Eu estava dando aquela navegada no LinkedIn e me deparo com o post do Dave Malouf, que acredito seja um dos pioneiros do chamado DesignOps. Esse post dele apareceu algumas semanas depois de um outro escrito pelo Stephen Gates, onde também escreve sobre o sofrimento de conseguir ser recolocado depois de ter sido desligado do seu último emprego.
No mar de complexidade que a gente criou, fica difícil identificar o que realmente importa. Se nosso foco fosse apenas fazer produtos que as pessoas amam, os designers começariam do lugar certo e todo resto seria aprendizado relativo ao contexto onde se está encaixado. O que é preciso fazer na empresa que estou pra lançar um produto excelente? Se o time de design tem 300 pessoas, talvez seja mais importante usar tempo pra garantir que eles estão bem treinados. Se meu time tem poucos e ótimos designers, talvez o melhor uso do tempo seja desenhando algo do início ao fim garantindo qualidade máxima. Mas todos deviam ter o mínimo: um paladar aguçado pra produto. Pensamento estratégico, liderança, capacidade de influência... nada disso importa se no final, o produto fica uma m$@#a.
No mar de complexidade que a gente criou, fica difícil identificar o que realmente importa. Se nosso foco fosse apenas fazer produtos que as pessoas amam, os designers começariam do lugar certo e todo resto seria aprendizado relativo ao contexto onde se está encaixado. O que é preciso fazer na empresa que estou pra lançar um produto excelente? Se o time de design tem 300 pessoas, talvez seja mais importante usar tempo pra garantir que eles estão bem treinados. Se meu time tem poucos e ótimos designers, talvez o melhor uso do tempo seja desenhando algo do início ao fim garantindo qualidade máxima. Mas todos deviam ter o mínimo: um paladar aguçado pra produto. Pensamento estratégico, liderança, capacidade de influência... nada disso importa se no final, o produto fica uma m$@#a.
🔥
Ops 😬