Design(ing) em 2024

Não sei se ainda é possível afirmar que vemos uma normalização do mercado e que todas aquelas “limpezas” de times podem ser consideradas coisas do passado, ao menos nesse ciclo em que estamos. Mas meses atrás eu vi um post interessante do Tom Scott (sinceramente não lembro aonde, provavelmente LinkedIn, não salvei o link) onde ele elencava as skills que estariam em demanda nesse nova realidade.

Temos sempre que ver essas listas com cuidado, porque não existe uma solução para todas os problemas, mas vamos lá, com base no que o Scott compartilhou e com edições e adições minhas:

• ICs, nas empresas que contratam esse profissional, veremos muito mais peso na velocidade e na qualidade de entrega.

• Muitos cargos foram inflados nos últimos anos, CDO que na verdade são VPs ou até mesmo Heads, o mesmo para SVPs, VPs… Por exemplo, vimos casos onde o VP saiu da empresa, mas ao invés de repor o cargo com o mesmo título, decidem contratar um Diretor.

• Mais atenção na qualidade do design entregue e menos peso ao processo do design. Isso vai atingir todos os níveis, junior, pleno, senior… foi meu mantra por anos (menos post-its na parede, mais design entregue) e hoje parece estar tomando forma porque até os influencers da nossa área estão falando sobre isso, finalmente!

• Designers focados somente no UX terão mais dificuldade de se encaixar no mercado.

• Saiba um pouco de tudo… considere deixar a etiqueta UX e adotar o Product Design, ou somente Designer (Introdução ao Product Design, escrito em 2015).

• Também recomendo esse texto do ano passado.

• Designers que viraram managers e deixaram de lado o craft terão que buscar empresas que podem se dar o luxo de contratar posições com esse foco (grandes orgs), nos casos em que esses profissionais realmente não queiram mais “abrir o Figma”.

• Muitos designers, geralmente mais seniors, e que perderam o emprego vão acabar como freelancers ou abrindo pequenos estúdios porque não conseguem se recolocar. O Etarismo está aí mas não se fala sobre isso.

Ou seja, o designer de hoje:

• Se prepara para gastar menos tempo na teoria, na metodologia e nos processos para executar mais rápido e melhor.

• Vai estar pronto para gerenciar pessoas, mas não ter medo de meter a mão a massa.

• Entende que ser estratégico é entregar design de qualidade que impacta o negócio no curto e no longo prazo, e não fica tentando convencer ou justificando o valor do seu time na organização

—

The Design Edition tem material nos seguintes formatos:
🎧 The Design Edition podcast (2018 - 2021)
👨🏻‍💻 Casos Reais de Design (vídeos)
🏷️ Mapeamento de Carreira (Google Sheet)

Abraço e até a próxima
Al Lucca