Pela primeira vez na minha carreira eu tive acesso a um “career coach”, e com poucas sessões já identificamos um peso que carrego comigo desde meus tempos de proprietário de estúdio e que acaba bloqueando o crescimento do meu time e meu também.
Nos meus tempos de empreendedorismo, eu costumava andar com o freio de mão puxado, contratar mais pessoas significava custos e muitos riscos, será que teremos trabalho suficiente para manter essa(s) pessoa(s)? O valor do projeto é suficiente para cobrir custos de contratação? Como nunca tive formação ou treinamento na área de finanças e gestão de empresa, eu criei esse estado mental onde faríamos tudo com pouco, e sempre fui orgulhoso disso.
Mas depois de trabalhar em uma grande organização e agora em uma mid-late startup eu comecei a entender que dinheiro é uma ferramenta, eu continuo não entendendo tudo do que vejo nas planilhas da empresa, mas ver como o dinheiro é usado por quem sabe usar me deixa literamente admirado. O tão falado, aprender a linguagem do business para designers, inclui algum conhecimento da maquina financeira, que dinheiro é pura especulação, e que temos que aprender a usar como combustível.
Essa visão, somado ao coach que explorou comigo como os outros times funcionam, me fez realizar que precisava me liberar do - complexo do dono de estúdio pequeno em Curitiba - e começar a ver o meu time como parte do investimento que a empresa faz para poder crescer e de consequência criar mais valor.
Mas não quero ser aquele líder que contrata pelo simples prazer de dizer que tem um time enorme, já tivemos uma conversa sobre o assunto aqui. Quero manter a consciência de não inflar a equipe, mantendo sempre um olho no balanço entre ratio com outros times, demanda e projetos no horizonte.
Vamos de AMA? (ask me anything)
Vi isso em uma outra newsletter e vou experimentar aqui, abri um Sli.do para pessoas que queiram enviar perguntas anônimas ou não, sugestões, etc… Quer falar sobre carreira? Sobre o mercado aqui nos EUA? Conversar sobre portfolio? Segue o link 👇🏻 que ficará aberto até o dia 14 de março.
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Warren . UX Research Manager
Existe um propósito que move a Warren e todas as pessoas que trabalham conosco. Preenchemos nossas vagas com profissionais que sentem-se desajustados. Sim, desajustados. Inconformados, transformadores, que nunca farão algo porque “sempre foi feito assim”. Da nossa essência, retiramos combustível para revolucionar o mercado financeiro brasileiro, antiquado na sua atuação, conflitado na relação com seus clientes. Nossa missão é colocar o investidor no centro, protagonista de sua história. Acredite, somos incansáveis nessa missão. Vem com a gente nesta missão?
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Loft . VP of Design
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Abraço e até a próxima!
Al Lucca
Muito interessante, nunca me atentei para essa situação.